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全面风险管理困境与突破—对外EMBA/MBA《名师大讲堂》圆满落幕

日期:2016-10-27 22:15:11 来源:

2016年10月14日下午,对外经济贸易大学国际商学院EMBA教育中心邀请对外经济贸易大学国际商学院企业管理系吕文栋教授为EMBA学员进行了一场精彩的主题演讲——“企业全面风险管理的困境与突破”。

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吕文栋教授精彩演讲

国际商学院EMBA教育中心陈胜军主任主持讲座并对吕文栋教授的学术和科研成就进行了介绍。

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对外经济贸易大学副校长张新民教授和国际商学院EMBA中心主任陈胜军博士

针对EMBA这个特殊的学生群体,吕教授的讲座重点更多地结合企业管理实践展开详解,在座的校友纷纷感叹吕教授深耕此领域的成就之丰硕。

首先,吕教授以当今企业风险特点入手,从社会环境、产业环境、企业环境三个方面展开,重点介绍了风险产生的原因与作用机制。

第一,风险种类众多,防不胜防;

第二,复杂的环境、激烈的竞争、快速的技术变革使新型风险不断涌现;

第三,无法预测和评估意味着无法有效管理。

接下来,吕教授结合企业案例重点分析了企业风险管理实践存在问题与解决方案。他认为,企业风险管理的成效源于长期坚持、不断优化,比如上市公司风险管理优于非上市公司,境内外同时上市公司优于境内上市公司,银行业的风险管理整体优于其他行业等等,由此提出了“咨询公司是企业风险管理的重要智力支撑”。

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讲座现场

谈到组织的风险管理,吕教授从风险管理目标、风险管理层级、风险管理流程三个层面分别解答了校友们的疑惑。面对企业管理实践中认为风险管理无用“窘境”的原因,吕教授深入浅出从三个层次指出方法缺陷,即第一,初级问题:对所有风险采用同样办法,指引、框架并非真的对管理所有风险有效;第二,核心问题:对“全面”管理风险提出了要求,如何落实?第三,高阶问题:对可评估风险提供了解决方案,如何管理不可评估风险(战略风险等)?|

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讲座现场座无虚席

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慕名而来的校友们认真聆听

随后,吕教授结合自然科学和社会科学的研究成果与企业案例详细讲解了一个组织提高风险管理有效性的三大途径。

第一,客观评价既有指引的“能”与“不能”。譬如,对“控制类风险”可采用内部控制,而“机会类风险”属于企业“拓展空间”活动,则不宜用内部控制方法。

第二,解决全面风险管理的“方法”——由还原论思维到系统思维。“人们看世界的方式,决定了人们改造世界的实践。方法论就不同,方法就不同,实践也会不同”。

第三,思考升级,探寻新方法应对不可评估风险。

讲座最后,吕教授以中国医学的瑰宝《黄帝内经·素问·四气调神大论》中养生的经典篇章共勉,结束了本次讲座,“是故圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱,此之谓也。夫病已成而后药之,乱已成而后治之,譬犹渴而穿井,斗而铸锥,不亦晚乎!”

在问答环节,校友们就企业管理当中遇到的内部控制风险与外部环境风险的不确定性提问,吕教授耐心地一一解答,校友们纷纷感受获益良多。

提问答疑环节

最后,国际商学院副院长钱爱民教授对吕文栋教授的演讲作了总结性精彩点评。

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国际商学院副院长钱爱民教授点评

嘉宾介绍:

吕文栋博士现任对外经济贸易大学国际商学院企业管理系教授,博士生导师。校学位委员会委员,企业内部控制与风险管理研究中心主任,国务院特殊津贴专家。

吕文栋博士同时兼任国家科技进步奖评审委员,中国社会经济系统分析研究会副理事长,北京市人民政府顾问,山西省科技计划战略咨询委员会顾问,多家公司独立董事及风险管理顾问。

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长期致力于中国企业内部控制、风险管理、科技创新等问题研究。相关学术研究成果发表在ANNALS OF OPERATIONS RESEARCH ENERGY POLICY等国际期刊以及《管理世界》、《中国软科学》、《中国工业经济》、《科研管理》等国内权威期刊上,同时主持国家自然科学基金、国家软科学研究、社会科学基金等研究项目。

(文/肖恩 图/杨琳娜 编/于文莉)

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全面风险管理困境与突破—对外EMBA/MBA《名师大讲堂》圆满落幕

2016年10月14日下午,对外经济贸易大学国际商学院EMBA教育中心邀请对外经济贸易大学国际商学院企业管理系吕文栋教授为EMBA学员进行了一场精彩的主题演讲——“企业全面风险管理的困境与突破”。

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吕文栋教授精彩演讲

国际商学院EMBA教育中心陈胜军主任主持讲座并对吕文栋教授的学术和科研成就进行了介绍。

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对外经济贸易大学副校长张新民教授和国际商学院EMBA中心主任陈胜军博士

针对EMBA这个特殊的学生群体,吕教授的讲座重点更多地结合企业管理实践展开详解,在座的校友纷纷感叹吕教授深耕此领域的成就之丰硕。

首先,吕教授以当今企业风险特点入手,从社会环境、产业环境、企业环境三个方面展开,重点介绍了风险产生的原因与作用机制。

第一,风险种类众多,防不胜防;

第二,复杂的环境、激烈的竞争、快速的技术变革使新型风险不断涌现;

第三,无法预测和评估意味着无法有效管理。

接下来,吕教授结合企业案例重点分析了企业风险管理实践存在问题与解决方案。他认为,企业风险管理的成效源于长期坚持、不断优化,比如上市公司风险管理优于非上市公司,境内外同时上市公司优于境内上市公司,银行业的风险管理整体优于其他行业等等,由此提出了“咨询公司是企业风险管理的重要智力支撑”。

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讲座现场

谈到组织的风险管理,吕教授从风险管理目标、风险管理层级、风险管理流程三个层面分别解答了校友们的疑惑。面对企业管理实践中认为风险管理无用“窘境”的原因,吕教授深入浅出从三个层次指出方法缺陷,即第一,初级问题:对所有风险采用同样办法,指引、框架并非真的对管理所有风险有效;第二,核心问题:对“全面”管理风险提出了要求,如何落实?第三,高阶问题:对可评估风险提供了解决方案,如何管理不可评估风险(战略风险等)?|

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讲座现场座无虚席

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慕名而来的校友们认真聆听

随后,吕教授结合自然科学和社会科学的研究成果与企业案例详细讲解了一个组织提高风险管理有效性的三大途径。

第一,客观评价既有指引的“能”与“不能”。譬如,对“控制类风险”可采用内部控制,而“机会类风险”属于企业“拓展空间”活动,则不宜用内部控制方法。

第二,解决全面风险管理的“方法”——由还原论思维到系统思维。“人们看世界的方式,决定了人们改造世界的实践。方法论就不同,方法就不同,实践也会不同”。

第三,思考升级,探寻新方法应对不可评估风险。

讲座最后,吕教授以中国医学的瑰宝《黄帝内经·素问·四气调神大论》中养生的经典篇章共勉,结束了本次讲座,“是故圣人不治已病治未病,不治已乱治未乱,此之谓也。夫病已成而后药之,乱已成而后治之,譬犹渴而穿井,斗而铸锥,不亦晚乎!”

在问答环节,校友们就企业管理当中遇到的内部控制风险与外部环境风险的不确定性提问,吕教授耐心地一一解答,校友们纷纷感受获益良多。

提问答疑环节

最后,国际商学院副院长钱爱民教授对吕文栋教授的演讲作了总结性精彩点评。

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国际商学院副院长钱爱民教授点评

嘉宾介绍:

吕文栋博士现任对外经济贸易大学国际商学院企业管理系教授,博士生导师。校学位委员会委员,企业内部控制与风险管理研究中心主任,国务院特殊津贴专家。

吕文栋博士同时兼任国家科技进步奖评审委员,中国社会经济系统分析研究会副理事长,北京市人民政府顾问,山西省科技计划战略咨询委员会顾问,多家公司独立董事及风险管理顾问。

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长期致力于中国企业内部控制、风险管理、科技创新等问题研究。相关学术研究成果发表在ANNALS OF OPERATIONS RESEARCH ENERGY POLICY等国际期刊以及《管理世界》、《中国软科学》、《中国工业经济》、《科研管理》等国内权威期刊上,同时主持国家自然科学基金、国家软科学研究、社会科学基金等研究项目。

(文/肖恩 图/杨琳娜 编/于文莉)

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